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我國(guó)生物試劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

[2011/6/24]

  我國(guó)中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,特別在基于目前我國(guó)的九十年代中后期以來(lái),世界現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,隨著美國(guó)的Sigma公司和Aldrich公司、日本和光純藥等生產(chǎn)的品種都在l萬(wàn)種以上,而且全都系列化配套供應(yīng)。世界國(guó)內(nèi)國(guó)外20世紀(jì)80年代以來(lái)隨著國(guó)家的改革開(kāi)放,以及大量國(guó)外技術(shù)進(jìn)入中國(guó),問(wèn)題一:研發(fā)投入少

  國(guó)家對(duì)問(wèn)題二:品種數(shù)量少、配套性差

  國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)的試劑品種逐年增長(zhǎng),應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。國(guó)外問(wèn)題四:質(zhì)量水平低、標(biāo)準(zhǔn)不一

  我國(guó)問(wèn)題五:生產(chǎn)技術(shù)落后、進(jìn)步較慢

  我國(guó)

  在問(wèn)題六:宏觀管理力度不夠,市場(chǎng)較為混亂

  國(guó)內(nèi)問(wèn)題七:生產(chǎn)規(guī)模小、缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  目前我國(guó)各地

  公司的品種生產(chǎn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力差。我國(guó)我國(guó)

  (1)各大試劑公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng),形成全球性和地區(qū)性的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體。目前,最大的聯(lián)合體是Sigma-Aldrich-Flucka-Supelco。經(jīng)過(guò)聯(lián)合兼并之后,從而形成品種互補(bǔ)格局,并逐步占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

  (2)隨著分子

  (3)試劑生產(chǎn)工藝上的改變。生產(chǎn)精細(xì)化產(chǎn)品主要依靠的是化學(xué)合成和純化,以后生產(chǎn)天然產(chǎn)品,主要依靠分離純化技術(shù)。但自從分子

  (4)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍有所拓寬。

  國(guó)際

  國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)、機(jī)遇及對(duì)策分析

  目前,中國(guó)在中國(guó)加入WTO之后,一方面是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步融合,擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)公司發(fā)展的空間,有利于吸引外來(lái)技術(shù)和投資,以壯大自己的實(shí)力。另一方面,國(guó)外公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的門(mén)檻也迅速降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷、激烈、復(fù)雜,面對(duì)擁有雄厚技術(shù)和資金的國(guó)際跨國(guó)公司,國(guó)內(nèi)公司很難與之抗衡,迫切需要迅速發(fā)展壯大自己的實(shí)力。

  加大科研資金投入的力度

  面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),提供以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。多渠道、多層次增加優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做到有所為有所不為

  目前我國(guó)通用從世界范圍看,當(dāng)今的提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)督和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),要注意自身產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以質(zhì)取勝。那些大的公司,應(yīng)率先垂范,推動(dòng)加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才

  人才培養(yǎng)是根本。因此,(1)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、通曉(2)具有銳敏觀察力的、能隨時(shí)捕捉新涌現(xiàn)的科技信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息人才。(3)具有開(kāi)發(fā)新試劑能力、并能優(yōu)化生產(chǎn)工藝的專(zhuān)業(yè)人才。所謂“優(yōu)化”有兩層含義:既能貫徹“走可持續(xù)發(fā)展”的總方針,采用“綠色生產(chǎn)”工藝;又能采用降低成本而保證質(zhì)量的最佳路線。決策人才決定新開(kāi)發(fā)的試劑的特色;開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人才決定其優(yōu)良的質(zhì)量;信息人才決定其“人無(wú)我有”的新穎性。兼具新、特、優(yōu)三性的試劑必能占領(lǐng)市場(chǎng)而出名。

  加快科技進(jìn)步,促進(jìn)發(fā)展我國(guó)的

  聯(lián)合開(kāi)發(fā):試劑公司與大專(zhuān)院校、科研院所聯(lián)合開(kāi)發(fā)選擇中國(guó)合作伙伴的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取有利的合資合作條件。利用國(guó)內(nèi)的低成本優(yōu)勢(shì)和豐富的勞動(dòng)力資源,繼續(xù)“引進(jìn)來(lái)”,加大吸收國(guó)外資本、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理的力度,也是加快試劑工業(yè)發(fā)展,縮短與國(guó)外差距很好的途徑。

  加強(qiáng)要加強(qiáng)拓寬經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍,擴(kuò)大規(guī)模

  在經(jīng)營(yíng)的品種范圍方面,除試劑外,面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,平均利潤(rùn)的降低,迫使需要我們

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