據相關信息顯示，到2015年，我國質監體系價值超過160億元的儀器和11萬余人將轉制為第三方檢測企業，參與到市場競爭中。就此轉變，將對第三方檢測市場以及質監體系帶來深遠影響。

　　檢測能力將捉襟見肘。檢測能力問題。原來的質檢機構屬于行政劃分，基本上只檢測自己管轄范圍內的企事業單位的樣品。改革后，作為第三方檢測機構，必然會接到很多，以前沒有接觸過的樣品。雖然現在理化分析都依賴儀器分析，但是人為誤差這種系統誤差是難以避免的。

　　人員配置問題。看上去改制以后會有幾萬人充實到檢測隊伍當中，但是真正能干活的技術人員也就占三分之一左右。現在的質檢機構檢測人員，就已經是捉襟見肘了。而且各大高校，近幾年對于理化分析人員的培養，也日益減少。即便按照檢測機構規模化的思路去想。那三分之二的人員如何安置。

　　市場競爭問題。原來質檢機構屬于行政劃分沒有競爭問題，企事業送檢樣品，也都到指定的機構。按照檢測業務市場化的思路，競爭性市場必然會出現價格戰，而檢測市場的特點是，固定投入很高，運營費用很低，如果產生惡性價格戰，后果不堪設想。

　　執行標準問題。現在檢測機構依據的標準有，企業標準，行業標準，和國家標準，個別的也會依據國際標準。現在國內的理化檢測的標準都存在如下問題，較陳舊，有缺失，非強制，不統一。按照檢測標準國際化的思路，我們還有很長的路要走。

　　授權認證問題。第三方檢測機構，要走規模化，市場化，國際化的道路，必然要通過實驗室認證/認可。而現在的國家認證/認可委，業務接待能力有限。檢測機構的檢測報告，權威性尤為重要。

　　藍圖已經繪就，實干托起夢想。對于新一年的工作，質檢總局信息中心主任王濰平信心十足：“在國家質檢總局黨組的領導下，信息中心將牢牢抓住改革機遇，大膽解放思想，努力革故鼎新，謀求質檢信息化事業大發展。”