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當(dāng)前教學(xué)儀器設(shè)備政府采購存在的問題

[2013/3/19]

  采購程序合法與采購結(jié)果不公平

  公開招標(biāo)和綜合評分法是政府采購的主要方式和評標(biāo)方法,被各地廣泛應(yīng)用。但在實(shí)踐中,容易出現(xiàn)兩大問題:一是只能將諸多性能不同、規(guī)格不一的產(chǎn)品綜合在一起進(jìn)行整體采購,就是所謂的“打包采購”。但“打包采購”中,產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)很難表述,一般的生產(chǎn)企業(yè)不可能提供全套產(chǎn)品,容易引來產(chǎn)品經(jīng)銷商和皮包公司參與投標(biāo)并中標(biāo);二是公開招標(biāo)采用綜合評分法,價(jià)格發(fā)揮重要作用。財(cái)政部第十八號令第五十二條規(guī)定:“采用綜合評分法的,貨物項(xiàng)目的價(jià)格分值占總分值的比重(即權(quán)值)為百分之三十至百分之六十”,即在綜合評分法100分總分中,價(jià)格分最高可達(dá)到60分。可見,低價(jià)成為最主要的取勝策略,以致在行業(yè)內(nèi)形成不講求質(zhì)量,一味追求低價(jià)的惡性競爭。針對這樣的采購結(jié)果,用戶、采購人和供貨人大家都不滿意,有人形容這種政府采購叫作“采購兩頭松,招標(biāo)一場空”。

  產(chǎn)品品種多樣性與方案設(shè)計(jì)的困難性

  《中小學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》中共有2000余個(gè)品種,而且目錄中大部分教學(xué)儀器的規(guī)格、型號欄都是空白的,部分產(chǎn)品雖然規(guī)格型號有描述,但是不詳細(xì)。這導(dǎo)致了兩大問題,一是用戶在提出采購需求時(shí),對很多產(chǎn)品描述基本上只有名稱,沒有產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、型號、功能等要求,給政府采購帶來很大困難;二是由于教學(xué)儀器設(shè)備價(jià)值較低,按學(xué)科劃分標(biāo)項(xiàng),往往標(biāo)項(xiàng)較多,但每個(gè)標(biāo)項(xiàng)的金額較小,影響供應(yīng)商的投標(biāo)積極性,容易造成流標(biāo)。按照《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定,政府采購采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購和單一來源采購等五種方式。單一來源采購方式可以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,但僅適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購的產(chǎn)品,而教學(xué)儀器設(shè)備往往不具備唯一供應(yīng)商的條件。因此,政府采購部門一般不會批準(zhǔn)。教學(xué)儀器設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)難度較小,行業(yè)未形成準(zhǔn)入機(jī)制,生產(chǎn)企業(yè)很多。如果執(zhí)行邀請招標(biāo)很容易受到企業(yè)的質(zhì)疑;而采用競爭性談判、詢價(jià)方式采購,往往是低價(jià)中標(biāo),教學(xué)儀器質(zhì)量得不到保證,容易引起采購人的不滿。因此,各地在教學(xué)儀器設(shè)備政府采購中一般不會采用這三種方法。公開招投標(biāo)操作相對簡便,但是缺點(diǎn)也十分明顯。可見,教學(xué)儀器設(shè)備采購方案的設(shè)計(jì)存在較大困難。

  質(zhì)量監(jiān)管缺失與采購流程不完整

  按照國際慣例,商品質(zhì)量合格評定主要有三種形式:一是提供者聲明;二是使用者認(rèn)定;三是第三方認(rèn)證。改革開放以來,我國的生產(chǎn)企業(yè)和各級教育技術(shù)裝備管理部門制定了許多教學(xué)儀器設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化取得顯著成績。但是教學(xué)儀器設(shè)備品種繁多,且動態(tài)發(fā)展,目前仍有許多產(chǎn)品尚未制定標(biāo)準(zhǔn),缺乏質(zhì)量保證。同時(shí),我國沒有具有行政執(zhí)法權(quán)的教學(xué)儀器設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),第三方質(zhì)量認(rèn)證長期缺失,導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。目前,一般的教學(xué)儀器設(shè)備的政府采購流程都是不完整的,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是購買人與使用人不一致;二是質(zhì)量評價(jià)機(jī)制尚未形成;三是售后服務(wù)沒有保障。

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